油气创新中心
Oracle ERP, EPM, SCM，数据分析服务和解决方案
Perficient拥有超过20年的油气行业支持经验，能够理解风险、不确定性和机遇，帮助您在竞争激烈的市场中茁壮成长。
在Oracle有20年的石油和天然气行业经验
我们与美国各地的中游公司合作，对FERC和第三方集成有全面的了解，它们被用作快速和成功实施的加速器。在上游领域，我们与勘探和生产、油田服务、司钻和石油工具制造商合作取得了非凡的成功。我们在炼油、化工和燃料供应商方面也有丰富的下游经验。
我们的甲骨文和管理咨询实践的综合力量提供了独特的技术和实施专业知识，使我们能够为您的复杂运营提供金融、商业分析和供应链管理转型。
已证实的方法和结果
我们已经为Oracle提供了20年的ERP、SCM、EPM和Analytics解决方案，我们了解从Hyperion到Oracle EPM Cloud的演变。我们是值得信赖的Oracle合作伙伴，定期与产品管理团队合作，包括非正式合作和参与Oracle顾问委员会，提供反馈并影响产品方向。
我们的目标是帮助您最大限度地提高对Oracle本地解决方案的现有投资，并在您准备采取行动时引导您使用Oracle Cloud。
领导Oracle ERP战略和实施
从Oracle电子商务套件(EBS)，到JD Edwards和PeopleSoft，我们在领导本地Oracle ERP云转型项目方面处于独特的地位。我们帮助一个中游客户在短短6个月内从EBS迁移到Oracle ERP Cloud——这是一个前所未闻的时间线。是什么造成了差别
- 利用我们的知识产权加速和降低风险
- 基于敏捷的部署方法，包括未来状态原型
- 合作方式，将我们的顾问与客户团队组队
无与伦比的Oracle EPM解决方案和集成经验
我们通过从超过1000个Hyperion和Oracle EPM Cloud项目中获得的经验，帮助您缩短关闭过程，拥抱滚动预测，并改进财务报告。
我们已经成功地与50多家油气客户完成了Oracle EPM项目。其中之一是一家大型勘探开发公司，该公司60%的对账都是自动化的。
此外，我们还提供以下领域的工作坊:
- 应用程序全景和可感知的功能差距
- 可能阻碍公司或部门目标的过程和技术挑战
- 可以实现或与升级或云迁移相一致的关键业务和流程目标
用Oracle SCM改变您的供应链
我们的Oracle供应链管理团队在供应链目标方面有丰富的经验，如简化采购流程和供应商管理。
供应链4.0是流程演进的下一步，它将数字化和全球全面整合供应商、制造商、分销商和客户。
向供应链4.0过渡的人员、流程和技术挑战可能看起来势不可当，但我们可以通过Oracle SCM Cloud帮助您驾驭这些挑战。
通过数据和分析获得可操作的见解
你是否在收集数据，但不知道如何将其转化为可操作的见解?目前，来自石油钻井平台的数据很少用于决策。如果利用这些数据，就可以防止停机，降低维护成本，并简化操作。
我们可以帮助您制定数据和分析策略和路线图，其中包括利用机器学习和预测分析来降低成本，简化运营，加速创新和创造竞争优势。
特色的见解
我们是如何为客户带来成功的
