弗里瓜组
与OneStream更好的业务流程
如果我们能提高赔偿效率和福利计划的效率怎么办？
Friedkin Group是一家私营的汽车，热情好客，娱乐，运动和冒险公司的联盟。其附属公司已经增长和多样化，目前雇用了超过5,600名员工员工。
更多的时间是战略性的
Friedkin Group的人力资源和FP＆A团队在效率低下的赔偿和福利计划过程中，并受到数据安全政策的限制。此外，企业FP＆A团队缺乏可见性和整体控制，直到规划数据上传到进程结束时的ERP系统（Dynamics AX）。
项目赞助商希望FP＆A团队与规划和FP＆A承担责任，以进行自治，而无需转向人力资源。
现有的补偿计划流程需要大量时间来在多个电子表格中构建模型。头部更改是以非常粒度和手动的方式制作的。目标是在FP＆A和人力资源之间来回来回花费更少的时间，更多的时间策略性地看待数字。
一个安全的人计划解决方案
该公司选择了计划加强赔偿计划流程的人们，在每一步中确保人力资源信息，并允许更高的知识劳动力费用。
我们在部署安全人员规划解决方案方面引导弗里瓜组，这极大地简化了赔偿和福利计划过程。单一的真理来源为团队提供一个地方来看待一个人的新增。
定义的假设输入表格和名称员工级别的标准化过程允许公司融资在整个组织中实现一致性。此外，每个业务部门都有灵活性地决定何时从中央寄存器提取其各自的员工名册。
没有运行Comp数据并发送Excel文件是救命主义者。我们期待着为2021年的预算季节腾出了大约一段时间。赔偿经理，弗里瓜群
结果
OneStream立即提供了更大的效率。该团队有更多的时间来花在方差分析上，让他们将注意力集中在他们之前无法解决的事情上。
过去，完整的重新折叠 - 包括管理15型号和多个电子表格 - 花了数周。它现在只需要几个小时。
Friedkin组在规划周期上花费的时间初始化50％ - 一个最终达到80％的数字。由于Covid-19的影响，这项商业关键项项目按时和按预算完成了80％，并超出了客户的期望。最重要的是，Friedkin集团的业务部门很乐意控制自己的任务，而无需通过人力资源。
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