敏捷发展

成功外包软件供应商关系的关键属性

当您与公司为您的公司开展关键项目或技术时，您与外包软件供应商的关系可能是最重要的关系之一。培养良好的关系绝不是静态公式，因为所有项目和关系v ...

当外包软件开发项目外包时，比较具有不同价格点的供应商可能非常困难。我们建议在确定哪个供应商最有可能产生最低总cos ...时应考虑的变量。

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近岸软件外包敏捷软件开发

在为软件开发项目的供应商购物时，不熟悉敏捷方法论的客户希望一个数字可以分配给他们的预算，或者拥有来自先前定义的预算的特定数字本身。这些...

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近岸软件外包敏捷软件开发

在过去的几年中，我有机会为完善的拉丁美洲中的几个软件开发团队提供回顾，并获得了一些我想分享的见解和教训。最混乱的人之一...

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敏捷软件开发

许多IT经理抵制敏捷的诱惑（这意味着在时间和材料模型下工作），因为他们相信自己的经理或采购部门，或者批准预算支出的任何人都不会轻易批准...

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敏捷软件开发近岸软件外包

许多客户希望将软件外包作为一种更好的努力。由于全球经济体之间的价格差异，这显然是离岸IT服务的优势之一。但是，您可能有数十个...

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近岸软件外包敏捷软件开发

许多IT经理发现自己处于寻求“破坏”组织传统上面对软件开发方式的困难立场。通常，这不仅仅是一种简单的好奇心：他们意识到自己的组织我...

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近岸软件外包敏捷软件开发

这是“为什么要敏捷？”系列文章的第2部分。直到1980年代，美国国防部最大的软件开发服务购买者都在按时完成项目，预算和正确的工作都无法完成项目。

这是“为什么要敏捷？”系列文章的第1部分。这个新系列的帖子试图探索一个经常问我们的问题……为什么要使用敏捷方法来开发他们的软件？许多客户，甚至许多软件开发从业人员，...