播客

如果什么?所以呢？

如果什么?所以呢？在这个播客中，我们将发现数字化的可能性，并找出如何在你的业务中实现它。主持人吉姆·赫茨菲尔德(Jim Hertzfeld)和金·威廉姆斯-切佩克(Kim Williams-Czopek)是Perficient数字战略团队的成员，我们将采访数字转型领域的专家和资深人士，通过提问“如果会怎么样?””,“那又怎样?以及——最重要的——“现在怎么办?”

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遇到主人

吉姆赫兹费尔德

吉姆·赫茨菲尔德(Jim Hertzfeld)是Perficient的首席和首席数字策略师。他与客户合作，将市场洞察力转化为真实世界的数字产品和客户体验，从而真正发展他们的业务。

Kim Williams-Czopek

Kim Williams-Czopek是流行的数字战略总监。她与客户合作，设计了数字体验策略以及如何将策略转化为策略。她专注于数字商务，数字产品开发，用户研究和测试策略，以及数字责任。

所有的情节

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第15集：如果你能重新发明零售怎么办？对约翰格雷戈里的采访。
在这期节目中，Kim与Spotify的全球行业零售主管John Gregory讨论了传统零售商如何摆脱困境，以及保持领先的关键是如何超越数字应用。
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第14集：如果你能满足你的（衣服）制造商怎么办？肖恩雷诺的采访。
在本集节目中，Kim与AI软件公司Logility的首席营销官兼执行副总裁Shawn Reynolds讨论了现代供应链运营的条件，以及供应链透明度方面的新客户驱动指令。
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第13集：如果您的个人和专业品牌可能是一样的？接受Kelsey Flora的采访。
在本集节目中，Kim与《国家地理》前营销和参与总监Kelsey Flora讨论了如何通过在社交媒体上分享与工作相关的内容，将你最大的品牌资产——你的团队成员——变成你最大的品牌大使。
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第12集：如果你再也没有去过医生办公室怎么办？采访汤姆斯旺森。
在这一集中，吉姆与汤姆斯旺森谈论，在Adobe的健康与生命科学领袖，关于远程医疗的未来以及其他行业可以从医疗保健空间中发生的事情。雷竞技raybet提现
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第11集：如果您必须将数字本地人作为数字移民领导数字本地人？与丽莎鲍曼采访
在这一集里，Kim和Lisa Bowman，营销Mojo的首席营销官，以及UPS等组织的前CMO，谈论了CMO技能是如何发展的，以及如何成为一名现代营销人员。
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第十集:如果你会讲营销和IT会怎样?罗伯特·尼尔姆斯的采访。
在这一集中，KIM与罗伯特NELMS谈论了谈到在数字战略和领导力的同理心的重要性。
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第9集：如果您可以创新需求，何时何地接受安迪亨特采访
在这一集中，吉姆与安迪狩猎关于创新的Hershey公司，我们了解Andy和他的团队如何将创意转变为提供有意义价值的现实解决方案。
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第8集：如果执行真的是策略怎么办
吉姆和金回来了吗？所以呢？在这一集中，他们讨论了策略和执行如何在数字化的数字中误解，并解释如何将它们放在一起移动速度更快。
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第7集：如果数据已成为客户体验，该怎么办？采访Arvind Murali。
吉姆举办了一个特殊的交叉集发作，与Arvind Murali，流行的数据首席策略家和一系列足够的播客“智能数据”。Jim和Arvind谈论数字和数据以及他们今天如何塑造客户体验。
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第6集：如果我们让机器人快乐怎么办？用克里斯汀利文斯顿接受AI和CX的采访。
Jim采访了人工智能，克里斯汀利文斯顿的行政策略师，了解今天的人工智能状态以及组织如何使用它来塑造客户体验。
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第5集：如果你能尽快提供任何东西，那么怎么办？采访杰夫小。
Kim采访杰夫小，移动产品策略总监掌握了数字产品管理的演变以及组织如何考虑数字产品作为变革战略。
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第4集：如果每个品牌都指向消费者怎么办？采访Jon Bostock。
在一个零售已经改变和消费者留在家里的世界中，品牌如何重新想象将产品送给客户的任务？我们采访了Jon Bostock，畅销书作家，创新者，联合创始人兼首席执行官，并了解创新的品牌如何在迅速改变的数字第一经济中获胜。
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第3集：如果您在6个月内完成5年的数字营销，该怎么办？与Eric Enge采访。
大流行大大加快了数字营销的演变和成熟。随着平台，方法和渠道都似乎一夜之间转移，我们对更快地改变营销策略的新正常正常。Kim采访Eric Enge，Permipal Atfial，学习改变了什么，并且始终保持不变，以及如何在市场转移过夜时更好地准备。
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第2集：如果我相信CEO拥抱设计怎么办？接受克里斯伯纳德的采访。
没有人要求iPhone。然而，使用它的经验与产品本身一样多。今天的设计远远超过包装和产品。消费者如何感受到良好或糟糕 - 购买和使用产品时是设计。Jim采访Chris Bernard，VP的用户体验和设计在CDK Global的设计，并询问“如果我们相信CEO拥抱设计会发生什么？”
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第1集：如果一切都是数字的，那么怎么办？
在一切都被认为是“数字化”的时代，我们分享了我们对数字或不做的东西的研究。我们讨论了肯定是数字的事情的例子，有些不是相同的 - 就像是否保龄球是一项运动。
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第0集：介绍如果是什么？所以什么？，来自足以的播客
你是否在试图弄清楚数字化对你的业务意味着什么?然后“如果什么?那又怎样?”是为你准备的播客。主持人吉姆·赫茨菲尔德(Jim Hertzfeld)和Perficient数字战略团队的金·威廉姆斯-切佩克(Kim Williams-Czopek)将与我们一起采访数字转型领域的专家和资深人士，通过提问“如果会怎样?””,“那又怎样?以及——最重要的——“现在怎么办?”
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