医疗保健的财务转型
从财务规划和分析系统中获得最佳价值的需求比以往任何时候都要大,这促使医疗保健支付者和提供者在人员、流程和工具方面最大化运营ROI,以管理其财务健康状况的所有方面。
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- Non-driver-based规划模型
- 财务报告挑战部门或服务部门
- 预测准确性-将年度计划与战略计划联系起来
- 收购实体的全球整合
- 劳动力和劳动力计划之间的整合
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