从财务规划和分析系统中获得最佳价值的需求比以往任何时候都要大。加入我们，聆听领先的医疗保健公司如何在Perficient的帮助下，克服阻碍其能力满足加速的服务需求的共同财务挑战。

讨论包括:

• 缺乏灵活性、非基于驾驶员的规划模型
• 缺乏按部门和/或服务线路进行报告的能力
• 难以将年度计划与不同业务领域的战略计划联系起来
• 管理不同被收购实体之间的整合和关闭过程
• 劳动力和财务规划之间缺乏整合

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