NGL Energy Partners（NGL）拥有完全不同的ERP和EPM系统，这些系统不支持标准流程或控制，阻碍了生产力，并阻碍了收购的及时整合。此外，流程自动化成本高、效率低且耗时。

遗留足迹：Dynamics AX、Oracle EBS、BI360、Hyperion财务管理
Oracle云：财务、采购、风险控制、项目会计、财务结算和整合、规划和企业数据管理

观看NGL执行副总裁兼首席财务官特雷·卡洛维奇（Trey Karlovich）和业务流程副总裁卡拉·奥蒂斯（Karla Otis）讨论公司向Oracle ERP和EPM云的迁移，以及Perficient如何提供这一转型解决方案来支持几乎完全远程的增长目标。

讨论内容包括：

遗留业务流程的挑战
NGL为何选择Oracle云
项目范围和业务流程设计的价值
Oracle ERP和EPM云之间的直接集成
实现的好处，包括简化的流程、工作流、审批引擎、可审核性